lt
Nacionalinė elektros energijos gamintoja „Lietuvos energijos gamyba“ (LEG), valdanti Elektrėnų kompleksą, Kruonio hidroakumuliacinę elektrinę ir Kauno Algirdo Brazausko hidroelektrinę, praėjusį penktadienį, lapkričio 4 d., priėmė Elektrėnuose viešėjusią socialinės apsaugos ir darbo ministrę Algimantą Pabedinskienę.
Vizito metu ministrė susipažino su bendrovės ir visos „Lietuvos energijos“ grupės vykdoma socialinės atsakomybės politika bei iniciatyvomis, domėjosi socialinio dialogo praktikomis. Apie tai pasakojo LEG vadovai, taip pat bendrovės socialinių partnerių atstovai: Lietuvos energetikų profesinės sąjungos „Solidarumas“ pirmininkas Rimtautas Ramanauskas bei Elektros gamybos darbuotojų profesinės sąjungos pirmininkas Algirdas Sirvydas.
„Mes labai džiaugiamės, jog palaikote socialinį dialogą ir artimą partnerystę su socialiniais partneriais. Tikiuosi, kad profesinės sąjungos bendrovei kuria pridėtinę vertę, – sakė Socialinės apsaugos ir darbo ministrė, į Elektrėnus atvykusi norėdama iš arti pamatyti, kaip praktikoje taikomi socialinės atsakomybės principai. – Didelis privalumas, kad viešai teikiate socialinės atsakomybės ataskaitas, tačiau mums dar įdomesnis neformalus darbuotojų motyvavimas ir jų santykis su įmone.“
Ministrė itin susidomėjo LEG vykdomomis pamainumo, vidinių rotacijų ir veiklos meistriškumo (LEAN principai) programomis. Šia praktika ir per ją įgytomis žiniomis ministrė skatino plačiai dalintis su kitomis įmonėmis.
Kuo iš pirmo žvilgsnio nesudėtinga iniciatyva – bendrovėje skatinama vidinė darbuotojų rotacija – prikaustė ministrės dėmesį?
Pirmiausia, ši iniciatyva suteikia galimybę darbuotojams apsilankyti pas kitoje elektrinėje dirbančius panašios krypties specialistus, susipažinti su jų veikla ir kasdienybe, taip pat problemomis bei jų sprendimo būdais.
Vėliau, jau susipažinę su kolegų veikla, rotacijų dalyviai gali dienai ar ilgesniam laikotarpiui visiškai apsikeisti darbo vietomis: perimti funkcijas, vadovauti darbams.
Tokiu būdu bendrovė ugdo savo darbuotojų universalumą, sugebėjimą efektyviai reaguoti į skirtingas situacijas, veikti nepaisant fizinės darbo vietos.
Rotacijų iniciatyva, prasidėjusi nuo bendrovės vadovų lygmens, pamažu išplinta per visą bendrovės struktūrą, į ją įsitraukia didžiosios dalies Gamybos departamento padalinių vadovaujantys darbuotojai: barų vadovai, meistrai, pamainų viršininkai ir kt.
„Man labai patinka ši idėja. Darbo rinkai reikalaujant vis platesnių kompetencijų, ji kuria didelę pridėtinę vertę darbuotojams. Kviečiu skleisti savo žinias, ypač jomis dalintis su smulkiuoju ir vidutiniu verslu regionuose, nes galbūt įmonėms, norinčioms įgyvendinti tokias iniciatyvas, trūksta drąsos. Reikia geros patirties pavyzdžių. Jūs galite ją suteikti – tai taip pat yra socialinės atsakomybės dalis“, – mintimis dalinosi A. Pabedinskienė.
LEG generalinė direktorė Eglė Čiužaitė sakė, jog bendrovė įgyvendindama panašias iniciatyvas pati nuolat mokosi: „Neretai semiamės patirties iš kitų įmonių, remiamės geraisiais pavyzdžiais, tačiau ir patys esame atviri, su malonumu priimame norinčius sužinoti daugiau apie mūsų veiklą“.
Ministrė taip pat nuodugniau susipažino su bendrovėje sėkmingai diegiama LEAN sistemos principais paremta veiklos meistriškumo programa. Ekskursijos po Elektrėnų kompleksą metu ji ne tik apžiūrėjo čia esančius gamybos pajėgumus, bet ir domėjosi darbuotojų teikiamais patobulinimais (Kaizen), baltose susirinkimų lentose fiksuojamais rodikliais, apžiūrėjo darbo vietas, tvarkomas pagal 5S metodiką (susirūšiavimas, susitvarkymas, švara, standartizavimas, savikontrolė).